Wij helpen bedrijven bij het doorgronden van uiteenlopende belangrijke (markt)ontwikkelingen die invloed hebben op alle facetten binnen bedrijven en organisaties. Dit zijn financiële, economische en strategische onderwerpen. We adviseren u, bij het afstemmen van de organisatiestrategie, over deze ontwikkelingen. Onze gedreven professionals zijn gespecialiseerd in het identificeren van ondernemingskansen en risico’s en het definiëren en bereiken van heldere ondernemingsdoelen. Creativiteit en heldere communicatie resulteren in een toegevoegde waarde die verder gaat dan reguliere consultancy.

Voorbeelden die onder het Q-Concepts Advies concept vallen zijn:

Risicomanagement

• Strategische, tactische en operationele risico’s moeten beheerst worden. Wij kunnen u hierbij ondersteunen. Wij bieden u altijd een zo pragmatisch mogelijke oplossing. Voorbeelden van onze werkzaamheden op dit gebied betreffen:
• Identificatie, evaluatie en preventie van risico's door projectmanagement en/of periodieke toetsing van interne beheersingsmaatregelen in het kader van onder andere Sarbanes-Oxley, SAS 70, Code Tabaksblat en COSO.
• Het opzetten of verfijnen van uw risico managementsysteem.
• Identificatie en beoordeling van huidige en toekomstige bedrijfsrisico’s

Interne beheersing

Door risico’s te onderkennen, in te schatten op kans en (financiële) impact kunnen er preventief maatregelen genomen worden om eventuele negatieve gevolgen te beperken. Naast risicomanagement in de breedste zin van het woord, ondersteunen wij organisaties ook bij de inrichting en toetsing van een efficiënt en effectief systeem van interne beheersingsmaatregelen. Voorbeeld van onze werkzaamheden op dit gebied betreffen:

• Advies met betrekking tot naleving van wet- en regelgeving.

• Effectiviteit van het stelsel van interne controle- en risicobeheersing: operationele audits, kwaliteitsborging en toetsing.
• Beoordeling van uw bestaande risico management systeem.
• Ondersteuning bij het afbakenen, documenteren, evalueren en rapporteren van risico’s.
• Ondersteuning bij implementatie van verbeterde of nieuwe structuren en bij sturing van uw onderneming: verandermanagement, procesverbetering, etc.

Fiscale advisering

Wij verzorgen een breed scala aan adviesdiensten op fiscaal/juridisch gebied. Wij verzorgen bijvoorbeeld advies over de structurering van uw activiteiten (zoals in een holding) en verzorgen belastingaangiften voor met name de inkomsten- en vennootschapsbelasting.

We verlenen diensten op het gebied van:

 

• Algehele optimalisatie van uw fiscale structuur
• Vennootschapsbelasting
• Inkomstenbelasting
• Loonbelasting
• BTW

Corporate Governance en Compliance

Als ondernemer van formaat bent u verantwoordelijk voor de naleving van alle relevante wet- en regelgeving, waaronder Sarbanes Oxley, Code Tabaksblat, IFRS, COSO, het beheersen van de risico’s in uw organisatie en de rapportage hieromtrent.
Voorbeelden van onze werkzaamheden op dit gebied betreffen:

• Advies met betrekking tot de naleving van wet- en regelgeving.
• Quick Scan in het kader van het voldoen aan onder andere Code Tabaksblat, Sarbanes-Oxley, IFRS en COSO Internal Control.
• Ondersteuning bij het naleven van wet- en regelgeving.
• Projectmanagement en/of periodieke toetsing van interne beheersingsmaatregelen in het kader van onder andere Sarbanes-Oxley, Code Tabaksblat en COSO.
• Initiële fraude beoordeling en preventie programma’s.
• Ontwerpen en implementeren van gedragscodes voor uw medewerkers en bestuurders.

Information management

ICT draagt bij aan het optimaliseren van bedrijfsprocessen en het realiseren van bedrijfsdoelstellingen. Door risico’s in een ICT omgeving te identificeren, analyseren en beheersen, verkleint u de kans op schade of gemiste kansen als gevolg van een falende ICT omgeving.
Voorbeelden van onze advisering op dit gebied betreffen:

• Ondersteuning bij en controle van de totstandkoming van de financiële verslaglegging uit uw ICT- systemen.
• Beoordeling van de efficiëntie en effectiviteit van uw informatiebeveiligingsbeleid.
• ICT-project(kosten)beheersing.
• Begeleiding rond het proces rond selectie en implementatie van een nieuw ICT-systeem of de (her)inrichting van een proces en toetsing van of de door u voorziene ICT-maatregelen.
• Procesintegratie: de (her)inrichting van bedrijfsprocessen door implementatie van een geïntegreerde informatiesysteem. De uitbreiding ervan of de verdere optimalisatie van bestaande systemen kan de bedrijfsvoering van een organisatie sterk verbeteren.
• Adviezen bij uw internal audit-procedures rond de ICT omgeving.
• Een toetsing van uw ICT-systemen aan de wettelijke regels.
• Het toetsen van uw ICT-systemen in overeenstemming met de Sarbanes Oxley wetgeving.
• Het adviseren bij investeringen in ICT.